ALIMA – Revue de l’environnement de travail

Clément et Hélène sont intervenus au siège d’ALIMA à une période très sensible, alors que l’organisation avait grossi de manière exponentielle et rapide. En utilisant des méthodes qualitatives inspirées de l’ergonomie, ils ont conduit une revue de l’environnement de travail d’ALIMA lors d’une crise sociale majeure pour l’organisation. Cette revue a consisté en des entretiens, des ateliers mais aussi des activités de médiation.Pour cette consultance, Hélène et Clément ont rapporté directement au conseil d’administration. Le livrable de cette mission a servi comme base pour des changements majeurs dans l’organisation, en termes de gouvernance et de management.